Un Turning Point... ¿a cada instante?

Turning Points

Mark Twain escribía en su libro "The turning point of my life" sobre momentos cruciales en la vida de la persona que provocaban grandes cambios en su vida.
Esta idea la he discutido y rediscutido y re- re- re dado vueltas y siempre con la intuición de que había algo de equivocada.

¿Y qué se supone que son los turning points?
Bueno supongo que podrían googlear un poco y encontrar una serie de definiciones más precisas, pero por ahora digamos que son como grandes momentos que te marcan en la vida, grandes mojones, por ejemplo, el terminar la secundaria, terminar la universidad, el casamiento, el nacimiento del primer hijo, un gran viaje gran que te cambió las perspectivas de como ver el mundo, una pérdida grande y dolorosa, etc, etc, etc... no me voy a extender en el asunto.

Ahora bien, como decía al principio había algo que no me cuadraba y mucho tiempo después (tengamos en cuenta que 4 ó 5 para mí es MUCHO tiempo, teniendo 23 a la hora de escribir esto) encontré una reflexión que venía como anillo al dedo para apoyar mi presentimiento (obvio q discutible, subjetivo, zaraza zaraza).


En este textito Hurtado hace la analogía de lo que es la vida; dice que es como un barco que navega por las aguas. Y hace mucho incapié en el rumbo de ese barco y que se recorrige a cada instante con el timón para llegar al puerto.
Un par de cositas que me gustaría comentar por fuera del texto que es excelente: 1) Hace mucho énfasis en que sabemos cuál es nuestro puerto de destino y 2) Marca que conocemos el barco de la travesía.
En cuanto al 1, me parece que muchas veces confundimos el puerto de llega con la ruta a elegir (fines con medios diría algún pensador que no recuerdo). Es decir, creemos que estamos persiguiendo un fin y en realidad es sólo un escalón intermedio a nuestro objetivo mayor. Es ese deseo interno, que a veces confundimos con otra cosa, un gran ejemplo de esto es la vida de San Ignacio y cómo cambió sus objetivos. Una ves convertido creyó de todo corazón que su objetivo era ir a Jerusalém, cuando ante la situación de la realidad descubrió que su deseo era de seguir a Dios de otra forma, lo cuál lo llevo a irse a Italia, a estudiar y luego a formar la compañia de Jesús.
Creo que ese ejemplo habla por sí solo. En cuanto al punto 2, dejaré para más adelante pero me refiero a lo poco que nos conocemos a nosotros.

Resumiendo... (diría Sabina)

Como decía un veterano colega mío: "somos lo que hacemos día a día..." y a cada instante (agrego yo). No es que quiera ser apocalíptico pero en pocos segundos se definen muchas cosas que repercuten de mayor o menor manera en nuestras vidas y las de los demás. En definitiva lo que hacemos día a día, instante a instante, es corregir el rumbo, por más de que parezca excesivamente reiterativa la rutina de lunes a viernes trabajar, salir el fin de semana, y todo el conjunto de actividades que realizamos a menudo (otro ejemplo es escribir en el Blog ;) ).

En fin, todavia me queda mucho que leer respecto al tema y si alguien tiene cosas para aportar, que lo haga :) .
Igual me gustaría resumir esto así:
Hay que seguir la búsqueda del puerto para lo cuál se precisa seguir con el timón entre las manos.

Mi primer día en Finanzas

Finances
Hoy es mi primer día en el departamento de Finanzas de Toc-o-matic Corp, y he de decir que estoy contento :) (diría Droopy).
El objetivo de este departamento, cuyo térrmino de entre casa sería "Dpto de Magia, Espejitos y Afines", es conseguir los recursos para sustentar que un proyecto alcance el éxito.

Mi primera asignación es obtener "conocimiento interno" de los conceptos que maneja este mundo mágico, de los cuáles tengo un barniz, y hacerme pasar por uno de ellos. Se trata de hablar el lunfardo propio y distiguido de los entendidos en la temática, pero sobre esto hablaremos más adelante (cuándo lo aprenda, no?)
Afortunadamente en esta ocasión no voy a contar con el seminario de indoctrinación, ejem, esteee... digo seminario de inducción a la cultura organizacional. (léase safé)
Ahora bien me vienen recuerdos, no muy vagos por cierto de alguna charla de presentación en cuna de dichas empresas.

Inducción
Básicamente usaban palabras,uhm.. ¿"clave" sería el término apropiado? El punto es que te convencían de las grandes cualidades que tenía la empresa, la importancia de los trabajadores (perdón el recurso humano, más parecido a stock de insumo que a persona), lo crucial que eran las fechas de entrega y la necesidad de cumplirlas cueste lo que cueste.
No es que tenga nada en contra a las fechas, pero suelen quedar inamovibles como monolitos infranqueables en un proyecto más allá de la medida del éxito del proyecto global. ¡Pero igual no quería hablar de eso!
Lo que más quería destacar era cómo terminaba la presentación, con una gran característica:
"Nosotros los Empleados matamos por la Empresa"
Frase que no tomé muy literal, claro, pero no caí en la cuenta de su significado hasta que pasó una restructura por la empresa (y yo me fui con ella).
Y para ser sincero creo que sigo sin entenderla, ¿Hay que pasarles por arriba a otros? Capaz que la idea era otra, ¿Habría pues que llevar un KILL BOARD de Aliens como cuando uno jugaba al Duke Nuke'em? Así cada vez que uno terminaba un escenario se te asignaban los puntos correspondientes.
Pues la verdá q no creo, aquella empresa no esta en el rubro de videojuegos (capaz que era una rama de la mafia), pero en sí tampoco tenían definido cómo querían que se alacanzaran sus objetivos.

Perspectivas
Mas allá de las anteriores experiencias o interacciones con otras empresas espero que en Toto, (como a mí me gusta llamarle), haya cabeza como para definir qué es lo que se espera de uno.